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不透明的雾的博客

人生是一次记忆的旅行

 
 
 

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《赢在中国》马云经典语录  

2008-06-02 23:03:30|  分类: 资料 |  标签: |举报 |字号 订阅

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1: 这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

2:创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。

3:建立自我、追求忘我。

4:做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。

5:不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。

6:不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

7:一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。

8:小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。

9:五年以后还想创业,你再创业。

10:生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。

11:创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

12:在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

13:很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

14:概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

15:创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

17:赚钱模式越多越说明你没有模式。

18:最优秀的模式往往是最简单的东西。

20:人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就不怕了你。

21:要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

22:记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

23:不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

24:这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

25:一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

26:如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

27:一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。

28:做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

29:小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

30:所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

31:少听成功人事讲一些如何成功,要多听成功人事讲一些是怎么失败过的,因为成功有千万种,但失败确只有不多的几种。

32:聪明是对现在事物的敏感能力,智慧是对为来事物的观察判断能力,聪明是智慧的天敌。短暂的激情不值钱,长久的激情才值钱。

33:我希望每一个人,都来用我的产品和服务,那是不可能的。定位一定要准确,你才能做好。所以我给所有的创业者,包括你一个建议,少做就是多做,不要贪多,把它做精、做透很重要。

34:碰上一个强大的对手,我觉得你应该做的是,不去挑战它,而是去弥补它。做它做不到的,去服务好它,先求生存再求战,这是所有商场的基本规律。你还没站稳脚就跟人挑战,你一定要输。永远是先生存,再求战。这样可能赢的机会就越来越大。

35:一个领导者和经理人的区别,优秀的领导者善于看到别人的擅长,经理人往往看到别人的短处,永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人,才是真正的智慧者,相信自己比别人聪明麻烦就会来,这是我给你的建议。

36:“一个企业可以靠策划赢得优势,但一定不是靠策划而成功”

“成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。

37:不是别人都比你狡猾你才会上当,而是因为你太贪。

38:我想也许你太在乎自己,太想得到一些东西。人要成功一定要有永不放弃的精神,但你学会放弃的时候,你才开始进步。

39:愚蠢的人用嘴说话,聪明的人用脑袋说话,智慧的人用心说话。

40:心中无敌,才能无敌于天下,不光要承认错误,还要勇于承担责任

41、關注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。

42、战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。

43、很多东西是很难考量的,理念很难考量,但结果是可考量的。

44、绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

45、80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。

46、商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。

47、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

48、战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。

49、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。

50、必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。 41、最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。  

52、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

53、“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。

54、要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。

55、男人的胸怀是委屈撑大的,多一点委屈,少一些脾气你会更快乐。

56、有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是一种灾难。

57、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。 48、改变文化很难很难,但也不是不可能,我创建了蓝田玉pdf小说网,希望能够改变人们阅读小说的习惯。

59、一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。

60、我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。

61、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

62、品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度,是一整套东西。

63、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。

64、文化贯彻是最关键的。

65、天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。

66、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。

67、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

68、做企业不是做侠客,可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。

69、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。

70、慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。

71,我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

72,多花点时间在你的其他员工身上。

73,什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

74,把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。

75,以后是想得可以很大,东西得一点点干,包括你请来MBA,请了一大堆人帮你做,你现在一个人在干。当CEO尽量少用我,用我们可能更好一点。

76,有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

77,创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

78,最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

79,在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。

80,什么都想自己干,这个世界上你干不完。

81,永远要相信边上的人比你聪明。

82,现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。

83,每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

84,领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。

85,碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。

86,有时候死扛下去总是会有机会的。

87,永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

88,暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。

89,上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

90,可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。

91,一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。

92,别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。

93,年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。

94,做小了,一定要做到独特。

95,不去想清楚就会变成一个包袱,一定要花时间去想。

96,人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。

97,创业者的激情有的在表面上,有的在内心里。

98,不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。

99,有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。

100,没有一个良好的过程,任何一次成功都不可能被复制。

101,永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。

102,做任何事,必须要有突破,没有突破,就等于没做。

103,《赢在中国》没有失败者,只有幸运者。

104,权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。

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